10月24日，中国石油和化工勘察设计协会东北及内蒙古区域合作2025年工作会议在辽宁沈阳顺利召开。会议由中国石油和化工勘察设计协会(以下简称“协会”)主办，辽宁省轻工设计院有限公司承办。协会常务副理事长兼秘书长荣世立、副秘书长兼行业服务部主任耿玉侠出席会议并讲话，辽宁省轻工设计院有限公司总经理陈溥致欢迎词并主持会议。来自东北及内蒙古区域合作组织的20家成员单位的负责人等35位代表齐聚一堂，围绕新形势下的发展战略调整、可持续发展实现路径、省部院合作新模式及协同高质量发展等核心议题展开深入研讨，为区域行业凝聚发展共识、明确合作方向奠定了基础。
在当前市场环境与行业发展格局复杂演变的背景下，荣世立重点提出四项发展建议：一是强化技术优势，走差异化发展路径，鼓励企业加快技术研发与创新步伐，深化与科研院所的合作机制，通过共建研发机构等方式，持续提升技术实力;二是提升项目管理能力，拓展业务领域，推动业务向项目管理和工程总承包方向延伸，增强全链条服务能力;三是推动多元合作，促进资源整合，依托协会等平台，推动企业在技术、项目、人才、市场等多维度开展深度协作，优化资源配置，充分释放企业核心竞争优势;四是深化体制机制改革，加快转型升级，加速向科技型企业转型，打造以技术和设计为主导的工程咨询、总承包服务体系，全面提升企业管理效率和市场竞争力。荣世立在讲话中指出，“十五五”期间协会将以技术引领、人才引领、质量引领、安全引领、管理引领、标准引领、数字化引领、国际化引领这“八大引领”工作体系为抓手，全力推进行业高质量发展，拓展国际合作，提升全球竞争力。
陈溥在致辞时强调，面对AI设计变革的关键时期，企业需积极推进数字化转型。他提出六大方向：一是建立数据、模型、知识为驱动的数字化工程平台;二是加强数据治理，聚焦生产模拟、安全生产运行等软件应用;三是应用AI技术推进工艺优化，避免重复劳动;四是推进数字孪生技术，覆盖三维建模、实时监控、数据分析、提供效率、降低能耗和减排;五是升级数字化管理平台，整合各类服务功能;六是培养专业人才，建立数字化非设计人才培养机制，服务AI产业发展。
在会议总结时耿玉侠指出，企业应积极调整发展战略，将差异化发展作为需长期坚持的核心战略，培育自身特色产业领域，规避同质化竞争;同时以技术研发创新为关键抓手，聚焦高端电子化学品等特种行业的前沿技术需求，推动市场定位向特种行业及潜力国际市场转变。在合作模式方面，她提出与部级大院、行业龙头、施工单位等大型企业深度绑定，通过参与国际化项目、建立常态化交流机制，实现资源与信息共享。耿玉侠还表示，协会在“十五五”期间将为企业提供更多支持，包括根据企业实际需求组织多样化培训、搭建共享信息化平台以降低中小设计院投入成本，以及为企业申报及参与评优项目提供支持与指导。
本次会议上，与会代表围绕企业发展核心议题展开深度交流，既分享了各自在企业管理、风险控制、数字化应用等领域的实践经验，也直面市场拓展、技术创新与差异化发展中的挑战，会议一致认同协会平台在促进行业协同中的关键作用，并明确未来将进一步加强合作，以拓展海外市场、推进数字化转型和深化技术创新为重点，携手实现共赢发展。
会议期间，代表们还专程前往东北抗联史实陈列馆参观学习，在红色教育中深刻感悟抗联将士于极端困境下坚守的坚定信念与奋斗精神。大家深受振奋，纷纷表示将把传承红色基因、弘扬革命精神与企业实践相结合，以不畏艰难、勇于开拓的劲头，为落实差异化战略、攻克技术难关、开拓国际市场注入动力，共同谱写行业高质量发展新篇章。
(供稿：中国石油和化工勘察设计协会) |
